Как выбрать поставщика полимерного оборудования. Рекомендации от Интерпласт

Общее планирование проекта

Подбор оборудования начинается с постановки производственных задач и целей бизнеса. После того как утверждено изделие/ассортимент продукции, готовы чертежи и 3D модели, ясна технология переработки и рецептура сырья, рассчитана рентабельность проекта и себестоимость изделия, определено ТЗ начинается этап выбора поставщика оборудования.

Важно! Не стоит начинать с подбора оборудования. Сначала изучите спрос, соберите всю информацию об изделии, рассчитайте себестоимость и рентабельность проекта. Иначе вы рискуете потратить много времени на уточнения, а то и вовсе подобрать неподходящее оборудование и потерпеть убытки.

Критерии выбора оборудования

Конечно, основные критерии выбора – это технические характеристики и стоимость оборудования. И зачастую выбор делается в пользу наиболее дешевого варианта.

Да, это сокращает срок окупаемости оборудования, но это только на первый взгляд. Важно оценить не только нужные вам показатели производительности или, например, энергопотребления.

На срок окупаемости влияет: срок запуска проекта, простота эксплуатация и управления, надёжность электроники и других компонентов, качество сборки и многое другое.

На что еще обращать внимание при выборе оборудования

Касательно характеристик оборудования рекомендуем оценивать следующие факторы

• Бренды комплектующих и компонентов
• Энергопотребление и потребление расходных материалов
• Разницу в заявленной и фактической производительности
• Простоту и время на переоснастку
• Безопасность для персонала
• Интерфейс и возможность собирать данные
• Совместимости с вспомогательным оборудованием и оборудованием для автоматизации
• Чистота, уровень шума и вибрации работы оборудования

Помимо цены оборудования и качества оборудования важно обращать внимание и на факторы, касающиеся поставщика оборудования.

А что спросить у компании-поставщика

Мало только заказать правильно подобранное оборудование, важно запустить работу и наладить бесперебойный процесс. Не каждый поставщик оборудования готов сопровождать клиента от проекта до полного запуска производства и предлагать комплексные решения.

А самостоятельно состыковывать разные единицы оборудования, искать подрядчика на монтажные и наладочные работы, всем заново объяснять цели и задачи проекта, обучать персонал, собирать данные по организации производства, источниках финансирования очень долго и трудозатратно, особенно если совсем нет опыта и вы только входите в отрасль.

В таком случае ищите поставщика, который предложит комплексное решение и имеет подтвержденный опыт в похожих проектах.

И если это именно ваш случай, то вот на какие факторы стоит обращать внимание:

• Готов ли поставщик предложить комплексную поставку: оборудование, оснастка, периферийное оборудование, автоматизация, монтаж и ПНР, обучение персонала, гарантийное и постгарантийное обслуживание.
• Готовы ли поставщик помогать в проработке проекта: с чертежами и 3D моделями изделия, если их нет, или в их утверждении при их наличии, подбором рецептуры, помещения, интерлогистикой и схемами расстановки и делиться опытом по культуре производства.
• Есть ли у поставщика кейсы и опыт в решении похожих задач и запусках производств.
• Как проходят заводские испытания и согласование изделий, можно ли увидеть готовое оборудование на заводских испытаниях (вживую или по видео)
• Дает ли производитель гарантию на оборудование и предусмотрено ли гарантийное и постгарантийное обслуживание.
• Кто отвечает за вопросы монтажа, пусконаладки и обучения персонала.
• Возможно ли обращаться к поставщику по текущим вопросам, которые так или иначе возникают в работе при открытии производства, есть ли сервисная служба.
• Как происходит поддержка после запуска проекта.
• Готовы ли помочь с подбором оптимальных условий лизинга или защитой проекта в фондах софинансирования промышленности.
• Есть ли возможность оперативно получать нужные запчасти.

Конечно, это не весь список. Для каждого конкретного проекта будут свою нюансы и задачи.

Но представьте работу с поставщиком, который берет на себя большинство вопросов. В таком случае, вы можете заниматься стратегическим планированием своего производства.

Специалисты компании «Интерпласт» имеют опыт работы на полимерных производствах более 10 лет и успешную практику сопровождения проектов от идеи.